For Owners
技術と情熱を、次の世代へ。
ものづくりの現場で磨き上げてきた技術と、そこに込められた情熱。後継者不在で失われていくには、あまりにも惜しい。
ルミナイは、製造業経営の当事者として現場に入り、技術と AI の両輪で、あなたの会社をもう一度元気にします。一緒にイノベーションを起こしていきましょう。
Step 01
想いを引き継ぐ
- 従業員様の雇用
- 取引先との関係
- 独自技術・ノウハウ
- 地域とのつながり
- ご家族の想い
Step 02
一緒に、価値を育てる
自らが経営の当事者として現場に入り、AI と現場改善で会社の力をもう一段引き上げます。
Lluminai Core
- 経営の見える化
- AI現場強化
- 暗黙知の形式知化
- 採用・営業BPO
Step 03
次の仲間へ、広げる
- 知見経営手法・現場改善の相互共有
- 取引グループ間の販売・調達連携
- 採用共同採用・人材のローテーション
- 安定業績変動リスクの分散
Why now
あなただけの悩みではありません。
日本のものづくりが向き合う、後継者問題。多くの経営者様が、同じ課題を抱えています。
後継者不在の中小企業
出典: 経済産業省・中小企業庁
70歳以上の中小企業経営者（2025年想定）
出典: 中小企業白書
黒字でも廃業リスクの中小企業
出典: 経済産業省試算
「うちの技術は、誰が引き継ぐのか。」
その問いに、ルミナイが、もう一つの選択肢として向き合います。
Our Cycle
想いを継ぎ、価値を育て、次へ広げる。
一度の承継で終わらせません。育てた価値が、また新しい仲間企業へとつながっていく。グループ全体で支え合いながら、産業の灯を一緒に育てていきます。
Step 01
想いを丁寧に引き継ぐ
対話を重ね、納得いただける条件で承継。従業員様の雇用、取引先との関係、ご家族の想いを大切にお預かりします。
Step 02
一緒に価値を育てる
私たちが現場に入って、AIで眠っているデータと暗黙知を引き出し、会社の力をもう一段引き上げます。短期売却ではなく、長く一緒に育てます。
Step 03
次の仲間と出会う
育てた価値を、また新たに承継させていただく会社へ。グループ全体で支え合い、産業の灯を一緒に育てていきます。
Three Hand-overs
3つの承継。
想いの承継
対話で決める、納得の条件
深い現場知見と投資経験、製造業キーマンとのつながりを背景に、オーナー様の想いに寄り添う承継条件を、対話を重ねて設計します。
技術の承継
現場の力を、AIで引き出す
経営データの可視化、独自技術・職人の暗黙知の形式知化、AIによる現場強化。「うちにしかない強み」を、次の世代でも生かせる形にします。
未来への投資
生まれた余力を、会社の未来へ
AIで生まれた現場の余力を、採用や営業活動に再投資。生産性向上だけで終わらせず、会社の成長まで一気通貫で支援します。
Target
こんな会社に、お声がけしたい。
次のような特徴を持つ企業様と、長くお付き合いしたいと考えています。
- 経営データが整理・可視化されていない
- 独自技術・ノウハウが形式知化されていない
- アナログ管理・潜在的なデータ資産が眠っている
- ニッチ市場で強い顧客基盤を持つ
- 誠実・技術志向・変化に前向き
Process
ご相談から承継、その後まで
- 01
初回面談
カジュアル相談
- 02
企業評価
事業・財務・組織の現状を共有
- 03
条件合意
オーナー様の想いを軸に承継条件を設計
- 04
承継実行
クロージング・オーナーチェンジ
- 05
承継後の支援
AI導入・経営改善・人材定着まで
First 100 Days
承継後の100日。あなたの会社が、どう変わるか。
買って終わり、ではありません。最初の100日は、私たちが現場に入って、対話と信頼を築き、データを整え、AIで少しずつ会社を強くしていく時間です。
Day 1 – 7
対話と信頼
- 全従業員様への挨拶と方針の共有
- 現場視察、業務オペレーションの観察
- 不安や疑問に向き合う対話
Day 8 – 30
経営の引き継ぎ
- 経営の権限と業務フローの理解
- キーパーソンとの個別対話
- 課題の優先順位整理
Day 31 – 60
データを整える
- 経営データの可視化
- 暗黙知の見える化（小さく試行）
- 守るべきもの・変えるべきものの整理
Day 61 – 100
成果を見える化
- AI活用の試行と効果検証
- 削減した工数を採用・営業に再投資
- 次の100日のロードマップ共有
Why Lluminai
なぜ、ルミナイか
AIの当事者として、経営に入ります
私たち自身が AI を実装する当事者として経営に参加します。短期売却ではなく長く一緒に会社を育てることが目的です。技術と経営を切り離さず、現場に効くAIを当たり前に。
現場と財務、両方をわかるチームです
製造業現場での深い PoC・実装経験と、M&A・経営支援の経験を、同じチームが併せ持ちます。技術面でも財務面でも、地に足のついた承継条件を設計します。
個社の文化を、丁寧に守ります
短期売却前提のファンドとは違います。個社の文化や独自技術、地域とのつながりを大切に引き継ぎ、長期的なグループ内シナジーを目指します。
FAQ
よくあるご質問
- Q. 売上規模・業種の目安はありますか？
- 「組立系」の中小製造業（Tier 2 以降の部品メーカー等）を中心に検討しています。生産設備設計・施工や設備工事といった、工場データに親和性の高い領域も次点で重視しています。規模が外れていてもご相談はお受けします。
- Q. 従業員の雇用は維持されますか？
- 原則として現従業員様の雇用は維持し、待遇も承継時の水準を下回らないことを基本方針としています。
- Q. オーナーは承継後も会社に残れますか？
- ご希望に応じて、顧問・会長・現場アドバイザー等の形で残っていただくケースが多くあります。段階的なバトンタッチを推奨しています。
- Q. 相談すると承継しなければなりませんか？
- いいえ。初回のカジュアル相談は無償・無拘束です。安心してお話しいただけます。
- Q. 匿名で相談できますか？
- 可能です。Contact フォームの種別で「事業承継相談（匿名）」を選択ください。会社名・連絡先なしでもご相談いただけます。